Portfoliostrategien von Private Equity Gesellschaften
Der Beitrag untersucht die Portfoliostrategien von Private Equity Gesellschaften (PEG) vor dem Hintergrund steigenden Kapital- und Investitionsbedarfs. Im Fokus stehen die theoretische Ableitung zentraler Investitionskriterien sowie die Frage, ob PEG eher Diversifikations- oder Spezialisierungsstrategien verfolgen. Eine empirische Analyse von zehn geschlossenen Fonds liefert Erkenntnisse zur praktischen Umsetzung dieser Strategien.
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Infolge des steigenden Kapitalbedarfs der nicht börsennotierten Unternehmen sowie bedingt durch den fortlaufend steigenden Investitionsbedarf institutioneller und privater Anleger, deckt Private Equity ein seit Jahrzehnten wachsendes Segment am Kapitalmarkt ab. Die Private Equity Gesellschaften (PEG) sehen sich hierbei als aktive Insider-Investoren, die Bewertungs- und Selektionsfunktionen, Transaktionsdurchführungen, Betreuungs- und Exitfunktionen im Investitionsprozess übernehmen. Die damit verbundenen Risiken, insbesondere die Fragen nach Portfoliobildung von PEG wurden in diesem Beitrag betrachtet. Dabei wird die Bildung des Portfolios durch verschiedene Investitionskriterien beschrieben. Ob die PEG im Hinblick auf diese Kriterien eine Spezialisierungs- oder Diversifikationsstrategie verfolgen, soll ebenfalls analysiert werden. Nach der theoretischen Ableitung der Investitionskriterien wird eine empirische Untersuchung an zehn geschlossenen Fonds durchgeführt, um Aussagen über die verfolgte Strategie treffen zu können.
Auflage | 1 |
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EAN | 9783941274310 |
ISBN | 978-3-941274-31-0 |
Titel | Portfoliostrategien der Private Equity Gesellschaften |
Untertitel | Diversifizierung vs. Fokussierung |
Autor | |
Reihe | |
Band | 1 |
Erscheinungsdatum | 18.01.2010 |
Erscheinungsjahr | 2010 |
Verlag | |
Ausgabeart | Softcover |
Sprache | deutsch |
Seiten | 138 |
Medium | Buch, E-Book |
Produkttyp | Masterarbeit |
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