FM 05 | Innovationsmanagement

Innovationsmanagement ist eine zentrale Führungsaufgabe und entscheidender Hebel für nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit. Neuerungen lassen sich nicht anweisen; sie entstehen in einem innovationsfreundlichen Umfeld, das Ideen fördert, Freiräume sichert und Leistung anerkennt. Das Lehrbuch „Innovationsmanagement“ von Prof. Dr. Dr. h.c. Ulrich Wehrlin entwickelt dafür einen integrierten Bezugsrahmen, der strategische Ausrichtung, organisationale Gestaltung und kulturelle Entwicklung zu einem kohärenten Steuerungssystem verbindet, in dem Mitarbeitende ihre Ideen zur Wirkung bringen können.

Im Mittelpunkt steht der Aufbau von Erfolgsteams als Trägereinheiten der Erneuerung. Aus Zielklarheit, klaren Rollen, festen Entscheidungs- und Kommunikationsroutinen sowie verlässlichen Feedback- und Anerkennungspraktiken werden überprüfbare Prozesse abgeleitet, die Kreativität in Ergebnisse übersetzen. Das Werk zeigt, wie psychologische Sicherheit und strukturierte Vorgehensweisen zusammenwirken, wie Anreiz- und Lernsysteme Fehlanreize vermeiden und wie wenige, zielnahe Indikatoren Fortschritt sichtbar machen, ohne Bürokratie aufzubauen. So wird Innovationsmanagement von der Idee bis zur Umsetzung als reproduzierbare Organisationspraxis modelliert.

Adressiert werden Studierende aller Fachrichtungen und Berufstätige mit Führungsverantwortung oder -ambition. Eingebettet in die Reihe „Future Management“ (zukunftsorientierte Unternehmensführung, Change-Management, Personal- und Organisationsentwicklung in der Lernenden Organisation) bietet der Band ein wissenschaftlich fundiertes, zugleich praxisnahes Konzept des Innovationsmanagements, das Produkt- und Prozessqualität stärkt und damit langfristig zum Unternehmenserfolg beiträgt.